XCLW60242 浅析中小跨境电商企业采购管理现状及对策——以全麦公司为例目 录一、全麦公司概况3二、全麦公司采购管理现状4三、全麦公司采购管理问题4（一）采购的计划不周全5（二）供应商选择管理不当5（三）货不对版5（四）采购成本偏高6四、全麦公司采购管理优化对策6（一）提高产品的管理水平6（二）健全产品供应商信..
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XCLW60242 浅析中小跨境电商企业采购管理现状及对策——以全麦公司为例 目 录 一、全麦公司概况 3 二、全麦公司采购管理现状 4 三、全麦公司采购管理问题 4 （一）采购的计划不周全 5 （二）供应商选择管理不当 5 （三）货不对版 5 （四）采购成本偏高 6 四、全麦公司采购管理优化对策 6 （一）提高产品的管理水平 6 （二）健全产品供应商信息化建设 6 （三）加强质检 7 （四）加强成本控制意识 7 五、总结 8 参考文献 9 中小跨境电商企业采购管理现状及对策分析 --以全麦公司为例 摘要：本文以浙江全麦网尚电子商务有限公司为例，通过浅析公司的跨境电商采购计划、供应商管理、企业人员管理、成本控制意识的方面，针对以上问题提出了可行性解决方案。旨在如何更好的控制采购成本，并给公司的经济效益与发展提供一定的帮助。 关键词：跨境电商；库存控制；管理采购成本；采购策略
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