潮牌类跨境电商企业的经营战略分析

目  录

摘要 1

一、 现状分析 1

（一） 国内现状分析 1

（二） 国外现状分析 2

二、 YaHa公司跨境电商行业竞争环境分析 2

（一） 跨境进口电商的发展趋势 2

（二） 环境分析 3

三、 YaHa公司的SWOT分析 4

四、 YaHa公司经营模式的优势分析 5

（一） 潮牌的吸引力 5

（二） 潮牌在跨境电商企业中的优势 5

（三） 致力于垂直型的网站 5

（四） 网站建设方面 6

五、 YaHa公司经营过程中的潜在问题分析 6

（一） 资金方面有一定的风险 6

（二） 电子商务平台建设不完善 7

（三） 供应链还不够完善 7

（四） 价格战 7

（五） 物流业发展仍显滞后 7

六、 YaHa公司经营发展战略分析 7

（一） 战略目标及制定思路 7

（二） 优化供应链体系,物流方式 7

（三） 优化商品采购,降低采购成本 8

（四） 组织和技术的保障 8

（五） 运营推广 8

七、 结论 9

参考文献 9

潮牌类跨境电商企业的经营战略分析

摘要：当前，中国跨境电商迅猛发展，全球跨境电商兴起带动了新兴市场的繁荣，不断成为我国跨境电商企业的新兴目标市场。越来越多的公司关注跨境电子商务需求商机。现在，感觉把研究的重心放在外贸跨境电商企业的战略管理模式的比较少见。所以就外贸跨境电商企业如何选择战略管理模式进行分析，并且分析一下如何依据外贸跨境电商企业自身的实际发展状况，更好的制定跨境电商企业的经营战略，对于推动外贸跨境电商企业的提升竞争力有特殊的现实意义。

关键词：电子商务;跨境电商;潮牌类；经营战略