外贸生产企业开展电子商务活动常见问题探讨

摘要

电子商务的兴起和发展，推动了网络经济的发展和进步，促进了传统的经济模式的转变和调整。根据艾瑞咨询发布的2014年中国网络购物市场数据，2014年，中国网络购物市场交易规模达到2.8万亿（约4307亿美元），增长48.7%。不少企业经营者对互联网知识了解不多，对电子商务持观望态度。部分企业已经意识到电子商务发展的重要性，开始尝试电子商务活动，其中遇到了很多问题。企业的传统销售思维与电子商务活动思维存在差异。传统的管理模式不适应创新发展中的电子商务活动。企业要在实际工作中要结合产品和行业的特点，调整流程结构，创造有利于电商团队的发展环境和条件，确保公司的电商策略执行下去，坚持下去。

关键词　电子商务；B2B；用户体验；电商团队

目录

摘要 I

引言 1

第1章 企业用传统的销售模式、方法和经验来指导电子商务活动 3

1.1 把传统的销售渠道模式应用到电子商务活动中 3

1.2 沿用传统的供货思维，忽视对产品的针对性设计和生产 3

1.3 目标客户群体定位不清，营销策略不对路 3

第2章 企业管理模式不适应创新发展中的电子商务企业 5

2.1企业的行政管理模式不适合电子商务活动的开展 5

2.2 企业落后的生产模式不适应电子商务的发展 5

2.3 企业的人力资源管理方式不适合管理电商人员 5

第3章 电子商务团队在企业中生存艰难 7

3.1 传统企业的内部环境对电商团队成长不利 7

3.2 公司中高层的思维模式短时间不容易改变 7

3.3 电商团队在建立初期的弱势地位 7

结语 7

参考文献 9

致谢 10