绎美风尚电子商务公司运营浅析

目录

一、绎美风尚电子商务有限公司的概况 1

（一）涉趣旗舰店商城简介 1

 (二）公司的发展情况 2

二、绎美风尚电子商务有限公司运营存在的问题 2

（一）客服人才流失量大 2

（二）质检不够完善 3

（三）各部门之间缺乏协调 3

（四）物流合作之间缺乏沟通 3

三、绎美风尚电子商务有限公司建议和策略 4

（一）建立完善的人才机制 4

（二）强化质检力度 4

（三）提高部门之间的业务沟通 5

（四）定期的信息反馈 5

四、总结 5

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绎美风尚电子商务公司运营浅析

摘要：中国电子商务已经成为当今世界一大热点。无论是传统的制造业或是新兴的企业,都把电子商务作为企业经营的一种新方式,有着良好的发展前景。目前，通过观察发现企业的人事变动比较多，其中一部分是企业人员离职率高，人事变动比较大，没有一个稳定的团队。另一个是公司的运营状况，企业的盈利与运营是息息相关的，从网站建设、营销推广、分销渠道等，都是与运营密切相关的。这也离不开各部门的相互协调和配合，其中最主要的就是各部门之间的沟通。面对越来越激烈的市场竞争，需要一个完善的运营管理。本文以绎美风尚为例，针对公司的运营状况，进行初步分析，并提出一些建议性的对策。

关键词：电子商务；运营