百世汇通（杭州）供应链仓储业务流程优化研

目  录

一 、引言 3

二 、供应链的定义 3

三 、百世供应链的发展现状 3

四 、百世供应链仓储的业务流程 4

(一) 百世供应链的基本流程 4

(二) 百世供应链中组织的业务架构 4

(三) 百世供应链仓储的基本业务 5

五、百世供应链业务流程基于互联网技术的创新 6

(一) 建立百世自动分拣线 6

(二) 建立适合供应链运作的信息支持平台 7

六、百世供应链仓储中存在的问题 8

(一) RF手持终端路径的问题 8

(二) 拣货的问题 9

(三) 设备不足或者老化的问题 9

(四) 纸质订单浪费的问题 9

七、百世供应链仓储优化方案 9

(一) 优化仓库最优路径 9

(二) 仔细观察RF枪上的库位与数量 9

(三) 购买高频率设备和调借低频率设备 10

(四) 使用电子纸，代替纸质纸 10

八、 总结 10

百世汇通（杭州）供应链仓储业务流程优化研究

摘  要：供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分, 也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强, 我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是, 由于人力成本增长、人民币升值压力的制约, 我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此, 我国物流企业只有走供应链管理的道路, 才能取得长足发展。

关键词：业务流程：优化；供应链