NC1964 企业的领跑者企业的领跑者0[关键词]:领导职能 战略管理 综合论述0第一部分:企业领导的综合能力01、领导自身首先要树立好榜样02、领导的决策才能03、领导的合理调配才能1第二部分:企业的运筹帷幄的精髓--企业的战略管理。11、企业要有创新和不断学习的能力12、企业的多样化经营战略13、企业的组织文化的战略1..
NC1964 企业的领跑者 企业的领跑者0 [关键词]:领导职能 战略管理 综合论述0 第一部分:企业领导的综合能力0 1、领导自身首先要树立好榜样0 2、领导的决策才能0 3、领导的合理调配才能1 第二部分:企业的运筹帷幄的精髓--企业的战略管理。1 1、企业要有创新和不断学习的能力1 2、企业的多样化经营战略1 3、企业的组织文化的战略1 4、企业的战略制定与竞争:2 企业的领跑者 [摘要]:自从上个世纪初期世界经济出现危机,多数企业逐渐衰退甚至陷入倒闭。在这个急需扭转的时刻,出现了一些知名的管理学家,他们经过细致的观察、并通过深入的实践总结一些宝贵的经验。并把企业从单一的经营理引导到了多元化的经营战略规划上面,更能表明,只有层层深入到企业的基层内部,才能把企业的核心能力转入到正体上面。是他们改变当时的世界,是他们为企业的发展、经济的繁荣、做出了不可磨灭的功绩。如果说企业是社会经济的根源,那么其自身的核心能力是社会前进的火车头。 [关键词]:领导职能 战略管理 综合论述
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