浅析上海通用汽车物流外包设计

浅析上海通用汽车物流外包设计0

一、绪论1

（一）研究的意义1

（二）研究的问题1

2、以上海通用为分析对象，说明其物流及物流外包存在的问题；1

（三）研究的目的1

1、通过对物流外包策略的设计，将所学的知识运用于实际中；1

二、物流外包必要性分析1

（一）上海通用汽车企业背景1

（二）上海通用汽车公司物流外包必要性分析2

1、促进公司自身发展2

2、专注于核心业务2

3、分担风险，提高企业柔性2

4、节省投资2

5、降低成本、提高效率2

6、提升物流管理水平，提高用户满意度2

三、当前上海通用汽车物流外包存在的问题分析2

（一）第三方物流的供应商问题分析2

1、服务跟踪不彻底2

2、缺乏物流顾问2

3、物流企业规模偏小3

4、物流企业缺乏实力3

（二）上海通用物流需求的问题分析3

1、工作范围不明确3

2、管理者缺乏理性3

3、企业对物流业务外包时存在的潜在风险认识不够3

4、传统物流观念对物流业务外包形成阻挠3

5、传统物流会计核算方法无法全面反映物流成本3

（三）社会物流平台问题分析3

1、市场环境不规范3

2、法律法规不配套3

3、政府协调和仲裁作用缺失3

4、我国物流业的基础设施落后3

四、上海通用公司物流外包设计3

（一）上海通用汽车物流外包的思路3

（二）上海通用汽车物流外包策略的设计4

1、物流供应的选择4

2、门到门运输配送4

3、运输物流设计4

2、崔介何：《物流学概论》，北京，北京大学出版社，20044

浅析上海通用汽车物流外包设计

[摘要]进入21世纪之后，企业之间的竞争愈加激烈，物流外包是企业提高物流速度、降低物流成本的有效手段。随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展，物流业务外包已成为企业降低营运成本、提高企业的核心竞争力的关键。物流外包，即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司（第三方物流，3PL）运作，外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

本文通过对上海通用汽车物流外包进行了综述，分析了该企业对物流外包的设计与实现。根据该企业现有的运营模式，运用了一些调查方法，制定出该企业的物流外包设计。

[关键词]企业 物流外包 设计