NC6869 浅谈供应链管理下的零库存运作浅谈供应链管理下的零库存运作1绪论1一、供应链管理及零库存概念1（一）供应链和供应链管理的基本概念1（二）供应链管理理论基础2（三）供应链概念的发展2（四）库存及零库存的理论认识2（五）零库存的涵义及其对企业的作用3（一）国外企业零库存管理的发展3（二）国外企业零库存管..
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NC6869 浅谈供应链管理下的零库存运作 浅谈供应链管理下的零库存运作1 绪论1 一、供应链管理及零库存概念1 （一）供应链和供应链管理的基本概念1 （二）供应链管理理论基础2 （三）供应链概念的发展2 （四）库存及零库存的理论认识2 （五）零库存的涵义及其对企业的作用3 （一）国外企业零库存管理的发展3 （二）国外企业零库存管理对我国的借鉴3 （三）企业实施零库存管理的制约因素4 三、企业零库存管理的实现途径和方法4 （一）无库存储备4 （二）委托营业仓库存储和保管货物4 （三）协作分包方式4 （四）采用适时适量生产方式（JIT）4 （五）按订单生产方式5 戴尔电脑普来克斯工厂零库存管理应用案例5 （六）实行合理配送方式5 四、结论6 浅谈供应链管理下的零库存运作 [摘要] 实现零库存是现代企业追求的目标，是企业优异管理能力的体现。文章以供应链管理理论为基础，借鉴国内外零库存运作实践经验，分析了企业实现零库存的主要制约因素，论述了企业可选择的六种零库存管理运作方式。 [关键字] 供应链管理 零库存 运作方式 JIT
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