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论我国中小企业核心竞争力构建存在的问题和对策
[摘要]在知识经济时代，企业核心能力已成为商业竞争优势之源。构建合理的企业核心竞争力，必将成为企业发展的基石。国外许多成功的企业，在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。当前，我国越来越多的大企业也重视这一趋势，积极完善企业核心竞争力，制定长期规划，体现自身的竞争优势。而我国的中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。
[关键词]中小企业现状 核心竞争力 构建问题和对策[ 宁建新 编著《企业核心能力的构建与提升》，中国物资出版社,2002.5.第一版，第164页]
一、核心竞争力含义、特征、及本质.[ 管益忻 编著《论企业核心竞争力》，中国经济出版社,2001.5.第二版，第17页]
近几年，我国中小企业不断成长，势头良好。随着中国市场更深层次的开放，中小企业已经成为社会经济发展的另一支生力军。但是在市场竞争的过程中，管理者素质不高，专业人才缺失等因素制约了我国中小企业的进一步发展。首先从管理者自身的角度看，我国的中小企业大多数是家族式的企业，在企业创业之初，家族氏的管理往往能提高企业的效率，但是企业一旦发展到一定规模之后，企业并不能根据其发展改变原有的管理模式和管理机构，导致企业对核心竞争力的内涵认识不准确，管理机制滞后，战略意识差，发展缓慢等后果.
1、核心竞争力：指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。它可更详细表达为，企业核心竞争力是企业长时间形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。 企业核心竞争力具有独特性和不易模仿性、延展性和持久性等特征。
