以下为范文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4069
浅析电子商务中企业的战略资本管理
【摘要】从战略资本管理孕育发生的社会经济景象及其内在、特点和目的出发，论及中国企业实验战略资本管理的现状，提出我国大部门企业现阶段存在的主要题目，进而阐发了电子商务中企业的战略资本管理，为战略资本管理的实现发展提供了途径和要领。
【关键词】电子商务 战略 资本管理
随着中国加入WTO ，市场竞争猛烈，企业外部情况的不确定性水平增长，迫使企业为了争取市场和生存生长空间，在谋划管理中，将短期目的转为恒久目的，由专业化、职能性谋划管理转向全局性决策和管理，将管理活动前进到战略条理，形成战略资本管理的理念。
一、战略资本管理
1. 战略资本管理孕育发生的社会经济景象
当今天下已经进入了一个信息经济时期，科学技能高速生长，企业的政治、经济、文化和自然情况与已往相比发生很大革新，资源稀缺，主顾需求越发本性化、多元化。企业管理观念和管理技能随之革新，对传统的资本管理孕育发生了巨大的打击，要求资本管理更新观念、革新技能，顺应这一生长趋向，战略资本管理就应运而生。
2. 战略资本管理的内在与特点
战略资本管理即是在思量企业竞争职位地方的同时，举行的资本管理。换句话说，在资本管理中导入战略管理头脑以实现战略意义上的功效扩展，便形成了战略资本管理。
它具有这样一些特点：既关注企业内部的资本革新，更关注企业外部竞争情况的革新，以便时间调解企业的战略；既关注企业自身的竞争职位地方和战略，也关注行业的竞争地位和战略的革新；既看重微观层面的资本动因，也看重宏观层面的资本动因，做到全方位地管理资本；既接纳传统的资本盘算要领，也接纳有助于前进竞争力的资本管理要领。
3. 战略资本管理的目的
