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[关键词] 盛唐 物流配送 经营预算 成本控制
山西物流配送企业经营预算管理研究
——以盛唐物流配送有限责任公司为观察样本
[摘 要] 随着山西省内贸规划的出台，山西省商贸发展形势乐观，对物流配送企业而言，这是一个机遇，但同时也提出了新的挑战。在企业发展差异化越来越不明显的今天，如何提高企业的竞争力成为一个不可忽视的问题。物流配送企业的业务便是高效、准确、低廉地实现货物的有序配送。除去必要的固定成本外，企业经营预算管理成为降低配送成本的重要方式。范文以山西盛唐物流配送有限责任公司为例，通过分析盛唐公司在经营预算管理方面的成功经验，为山西物流配送企业的发展提供一些值得借鉴的东西。
现代企业的诞生是为了追求规模经济、分担风险及追求利润的新的增长点。但实际中，随着企业规模的不断扩大，企业经营范围的增加，企业控制难度也越来越大，从而导致决策失灵，内部协作混乱，额外增加企业的成本，减少企业利润。
企业经营预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，是核算企业成本的重要利剑。企业运用经营预算理工具，能够在企业运作的源头对企业成本进行规划或规范，从而有效组织企业部门协同运作，降低产品的成本，提高企业的利润。关于经营预算管理，“中国信息化全面预算管理专家陈龙章认为，经营预算管理是经营决策的具体化，是以货币、数量双重计量形式来表示全部生产销售经营计划的综合说明，
