浅谈建筑工程合同管理及其风险防范3

目录

一、建筑工程合同管理及其风险防范.......................................................................2

、我国建筑工程合同风险现状.......................................................................2

建筑工程合同发包方违约.....................................................................................2

（1）、发包方指定分包施工单位、指定材料供应商.............................................2

（2）、发包方不及时验收、不支付工程进度款.....................................................2

建筑工程合同承包方违约.....................................................................................3

（1）、借他人资质等级承担工程.............................................................................3

（2）、违法转包和违法分包工程.............................................................................3

企业建筑工程合同风险意识谈薄.........................................................................3

签订的合同条款不公平、不公正.........................................................................3

、建筑工程合同风险产生的原因.................................................................. 3

合同风险意识差.....................................................................................................3

合同风险管理组织不完善、缺乏专业管理人才..................................................3

其它情形.................................................................................................................4

、如何加强建筑工程合同管理风险防范........................................................4

重视合同风险、加强合同风险意识......................................................................4

完善合同风险组织管理.........................................................................................4

加强对合同签订前期、履行中、后期风险防范..................................................4

（1）、加强招、投标期间的风险防范..........................................................................4

（2）、加强合同签订的风险防范.................................................................................4

（3）、加强合同履行中的管理.....................................................................................4

（4）、加强合同后期的风险防范.................................................................................5

（5）、加强合同解除风险防范.....................................................................................5

加强合同索赔研究与管理.....................................................................................5

索赔后期总结评估、分析.....................................................................................5

尽可能的规避合同违约、不合法行为..................................................................5

（1）、减少建筑工程合同违约的发生.........................................................................5

（2）、减少不合法事件的发生.....................................................................................6

结束语...................................................................................................................6

参考文献...............................................................................................................6

摘要

   在工程建设过程中，合同管理，是建设工程项目管理的重要内容之一。一个建设工程，在实施过程中，往往会涉及许多合同，难免会出现各种状况而影响建设工程合同的履行与管理。因此必须从合同的拟定、协商、履行、索赔等各个环节所可能面临的风险入手，强化合同管理，在最大程度上规避建筑市场风险，为工程项目的顺利进行提供可靠的保障。所以加强合同管理、加强合同的风险防范，在工程建设过程中有着特别重要的意义。

关键词：建筑工程   合同管理  现状   原因    风险防范