中小企业项目经理在企业发展中的关键作用

范文编号:GC177  范文字数:7158,页数:10

摘    要

 在中小型建筑企业中，项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。其在工程建设及企业发展中作用不言而喻，在企业发展遇到瓶颈时，企业生存对人才的依赖程度进一步提高。而项目经理的素质及素质的提高将直接影响企业的命运，企业项目经理由取得注册建造师资格的人员担任，对于开拓建筑市场，增强对外工程承包能力，树立企业形象起到关键作用。                                     
 关键词：项目经理；注册建造师执业资格制度；建造师；建造师执业资格注册。                                                         

目 录

一、案例正文 1
（一） 事件一 1
（二） 事件二 2
（三） 事件三 2
二、案例分析 2
（一）作为项目经理，首先要明确自己职责 3
（二）适应环境，在实践中不断提高业务能力 4
参考文献 7

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