工程项目管理--关于施工项目管理的“四大控制”研究

引  言     ……………………………………………………………………………1
一、进度控制 …………………………………………………………………………1
（一）编制工程进度计划 ……………………………………………………………1 
（二）编制各个阶段的进度计划 ……………………………………………………1
（三）实施动态控制 …………………………………………………………………1
（四）材料要保证供应 ………………………………………………………………1
（五）及时支付工程进度款 …………………………………………………………2
（六）搞好工期索赔 …………………………………………………………………2
（七）提高劳动效率 …………………………………………………………………2
二、成本控制 …………………………………………………………………………2
（一）对项目施工过程进行成本控制必须遵循的基本原则 ………………………2
1、成本最低化原则……………………………………………………………………2

2、全面成本控制原则…………………………………………………………………2
3、动态控制原则………………………………………………………………………2

4、目标管理原则………………………………………………………………………2

5、责、权、利相结合的原则…………………………………………………………2
（二）对于成本的控制措施 …………………………………………………………3
1、组织措施……………………………………………………………………………3
2、技术措施  …………………………………………………………………………3
3、经济措施  …………………………………………………………………………3
三、质量控制 …………………………………………………………………………3
（一） 人的因素………………………………………………………………………3
（二） 材料因素………………………………………………………………………4
（三） 方法因素………………………………………………………………………4
（四） 机械设备………………………………………………………………………4
（五） 环境因素………………………………………………………………………4
四、安全控制 …………………………………………………………………………5

五.总结    ……………………………………………………………………………5

  参考文献 ……………………………………………………………………………6

 后记      ……………………………………………………………………………7