建筑企业人力资源管理问题研究

摘    要

随着我国改革开放的不断深入，我国建筑企业面临的社会环境发生了巨大变化，科技迅速发展、经济全球化和知识经济的冲击，将使我国建筑企业面临更加激烈的国际国内竞争。在新形势下我国建筑企业面临着许多困难和制约，一方面，效率和效益低下，管理措施不力，人才流失严重，事业发展缓慢，另一方面，人力资源配置不合理，造成人力资源的浪费。因此，我国建筑企业能否采取有效的人力资源管理来提高企业竞争能力，是它们面对知识经济大潮的冲击和激烈的国际竞争，获得竞争优势的关键。本文将在分析我国建筑企业人力资源管理现状及问题的基础上，认为我国建筑企业人力资源管理问题主要是由企业的组织管理制度不完善、旧体制的影响、缺乏人力资源战略规划、决策层思想观念上的缺陷等原因引起。笔者认为我国建筑企业应该加大人力资源建设的投入、建立完善的薪酬机制、完善人才培训制度和职业生涯发展规划、完善企业绩效考核来完善。

关键词：建筑企业  人力资源  培训

                                 

目            录

一、国内外研究现状 1

（一）国外研究现状 1

（二）国内研究现状 1

二、我国建筑企业人力资源管理现状 2

（一）我国建筑企业人力资源整本状况 2

（二）建筑行业的教育培训力量 2

三、我国建筑企业人力资源管理中存在的问题 3

（一）人力资源的投入严重不足 3

（二）薪酬规划不尽合理 3

（三）缺乏人才培养和职业生涯设计 4

（四）绩效考核不完善 4

四、完善我国建筑企业人力资源管理的对策建议 5

（一）加大人力资源建设的投入 5

（二）建立完善的薪酬机制 6

（三）完善人才培训制度和职业生涯发展规划 6

（四）完善企业绩效考核 7

结束语 8

参考文献 9