范文字数:6922目录一、建筑工程合同管理及其风险防范的必要性3（一）加强合同管理符合社会主义市场经济的要求3（二）加强合同管理是进行有效项目管理的需要31、建设项目组织与管理32、建设项目投资（成本）管理33、建设项目合同管理3（三）加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要41、要使合同成为保护企业利益的有利..
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范文字数:6922 目录 一、建筑工程合同管理及其风险防范的必要性 3 （一）加强合同管理符合社会主义市场经济的要求 3 （二）加强合同管理是进行有效项目管理的需要 3 1、建设项目组织与管理 3 2、建设项目投资（成本）管理 3 3、建设项目合同管理 3 （三）加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要 4 1、要使合同成为保护企业利益的有利武器 4 2、强化合同管理 4 3、注重项目实施阶段合同的交底 4 （四）加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要 4 二、 建筑工程合同管理存在的常见问题 4 （一）合同管理意识淡薄 5 （二）合同法律环境不好 5 （三）合同管理人员的整体综合素质偏低 5 1、项目管理人员的合同素养不足 6 2、项目管理的传统观念仍然有较强的作用 6 3、应变更合同的没有变更 6 4、应当发出的书函(会议纪要)没有发 6 5、应签证确认的没有办理签证确认 6 三、解决合同管理中常见问题的主要对策 6 （一）增强合同和索赔意识 6 （二）规范工程合同的履行管理 6 （三）建立和健全企业的合同管理体系 6 （四）建立健全规章制度 7 （五）提高合同管理人员的业务素质 7 （六）加强合同管理人员的培训教育 7 （七）重大合同审查管理 8 （八）履行监督和结算管理 8 （九）违约纠纷的及时处理 8 参考文献 8 一、建筑工程合同管理及其风险防范的必要性 合同是建筑工程建设的必备环节，它以法律强制力实施着对合同双方各种行为的约束，为建筑行业的健康发展发挥着基础的规范作用。切实地加强对合同的全面、精细、高效管理，是保证合同各项作用充分发挥的基础支撑，同时也是 我国建筑工程行业面临新的发展环境所必须践行的一项重要工作。
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