范文字数:6964目录一、工程项目风险概述2（一）工程项目风险的概念2（二）工程项目风险的特点2二、工程项目主要风险因素分析3（一）政策风险3（二）市场风险3（三）财务风险3（四）管理风险4三、工程项目风险产生的原因4（一）人们的认识能力有限4（二）信息本身的滞后性特性4（三）追逐利益最大化5四、工程项目风险管理..
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范文字数:6964 目录 一、工程项目风险概述 2 （一）工程项目风险的概念 2 （二）工程项目风险的特点 2 二、工程项目主要风险因素分析 3 （一）政策风险 3 （二）市场风险 3 （三）财务风险 3 （四）管理风险 4 三、工程项目风险产生的原因 4 （一）人们的认识能力有限 4 （二）信息本身的滞后性特性 4 （三）追逐利益最大化 5 四、工程项目风险管理的具体措施 5 （一）提高工程项目决策的科学性、民主性 5 （二）全面引入工程保险规避工程项目风险 6 （三）运用市场机制化解工程项目风险 6 （四）进一步完善和规范合同管理，建立合理分担风险的机制。 7 五、结论 8 参考文献 8 一、工程项目风险概述 （一）工程项目风险的概念 工程项目风险是指工程项目在全寿命周期的风险，即工程项目在决策、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段可能遭受到的风险，反映了实际结果与预期结果的差异程度。 工程项目的立项、分析、研究、设计和计划是基于对将来情况（政治、经济、社会、自然等各方面）的预测，基于正常的技术、管理和组织环境。但这些方面都存在着不确定性，这些风险可能造成工程项目实施失控，如工期延长、成本增加、计划修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。
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