范文字数:5941摘 要成本管理是项目成功的关键。随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究相对滞后。随着我国与国际之间建筑工程项目的开发承..
范文字数:5941 摘 要 成本管理是项目成功的关键。随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究相对滞后。随着我国与国际之间建筑工程项目的开发承揽越来越多,有力的促进了我国建筑工程项目管理专业化发展。 关键词:成本管理;项目;制约;发展 Abstract ... Key words:cost control ;project; restrict; development 目录 摘要 I Abstract 2 一、我国成本管理现状分析及现实意义 4 (一)我国工程建设项目的成本控制相对滞后 4 (二)项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键 4 二、成本内容分析预测 5 (一)成本管理对象 5 (二)成本分阶段控制 5 三、成本管理体系的构建 6 (一)成本执行过程 6 (二)成本管理责任分层 7 (三)成本信息反馈 7 四、我国建筑工程项目成本控制存在的问题及相应的对策 7 参考文献 8 我国建筑工程的成本管理研究相关范文 |
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