范文字数:4407目 录一、建筑工程项目成本管理概述3（一）项目成本管理概念3（二）建筑工程项目成本管理的特点3二、建筑工程成本管理存在的问题3（一）对建筑工程成本管理认识不足4（二）经营理念及运作方式落后41、施工企业经营理念落后42、工程项目运作方式落后4（三）核算期限失控，成本费用不实4（四）成本管理制度不..
|
范文字数:4407 目 录 一、建筑工程项目成本管理概述 3 （一）项目成本管理概念 3 （二）建筑工程项目成本管理的特点 3 二、建筑工程成本管理存在的问题 3 （一）对建筑工程成本管理认识不足 4 （二）经营理念及运作方式落后 4 1、施工企业经营理念落后 4 2、工程项目运作方式落后 4 （三）核算期限失控，成本费用不实 4 （四）成本管理制度不完善 5 三、改善建筑工程项目成本管理的策略 5 （一）重视对工程项目成本管理人员的培训 5 （二）建立和健全责权利相结合的成本管理体制 5 （三）分清管理层次，明确考核指标 5 （四）不断完善成本管理办法 5 四、结语 5 参考文献： 7 致谢 8 一、建筑工程项目成本管理概述 （一）项目成本概念 工程项目成本就是项目在生产和流通中所消耗的各项费用的总和。它属于补偿价值的性质，是建造工程项目这一特殊商品价值中消耗的生产资料的价值C和劳动者的补偿劳动力的价值的表现。 工程项目成本具有二层含义：第一层是作为行业评判标准的社会成本。社会成本是反映企业必要的物质消耗支出和工资报酬支出，是各个企业成本开支的加
|
| 上一篇：我国建筑工程中的成本管理研究 (1.. | 下一篇：我国建筑工程中的成本管理研究 (1.. |
| 点击查看关于 我国 建筑工程 成本管理 研究 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |