范文编号:GC006 字数:6035,页数:9 摘 要
房地产开发成本控制与管理是一个动态过程,贯穿于项目建设的全过程。通过对企业成本及成本结构的分析,从房地产开发企业的成本组成及其管理职责入手,从技术、经济和合同管理方面入手,加强成本费用管理,减少资金的流失,降低房地产开发项目的总成本,从而达到提高房地产企业经济效益的目的。
目 录
(一)房地产开发成本的组成 3 (二)房地产开发成本控制的重要性 3 二、房地产项目开发过程中的成本控制要点 4 (一)决策阶段的成本控制 4 (二)设计阶段的成本控制 4 (三)施工阶段的成本控制 4 (四)结算审核阶段的成本控制 5 三、房地产开发企业成本控制应注意问题 5 (一)明确企业内部的成本管理职责 6 (二)加强目标成本的制定 6 (三)作好良好的品牌营销 6 四、结束语 6 参考文献 7 浅谈房地产开发中的成本控制相关范文 |
上一篇:浅析中小型企业成功融资 | 下一篇:加强过程管理 提高工程质量 |
点击查看关于 浅谈 房地产 开发 成本控制 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |