论工程项目质量控制

范文编号:GC210  范文字数:7901,页数:19

摘  要

 工程项目质量控制是工程建设投资，质量和进度三大目标之一，质量控制关系到项目工程的优劣，关系到相关人员的人身安全，也是能否顺利完成工程项目的关键，可以这么说，工程项目的质量控制是企业立足的根基，也是企业长久发展的保证。并且工程项目的建设具有不可倒推行，即不能像工业产品那样进行拆卸维修。因此，对工程项目质量进行控制就显得非常重要。
 本文从工程质量，工程质量控制的涵义和特点作为着眼点，详尽地分析了工程项目质量控制存在的问题，并提出了对工程项目进行质量控制的重要意义和改进措施。
 百年大计，质量第一，工程质量是工程项目建设的核心因素，是决定工程建设成败的关键。本文在借鉴其他参考文献的同时，创新性地按照工程进度的节点，分类别地对工程项目质量控制进行了详细的论述。
 关键词：工程质量； 质量控制； 施工方案； 改进措施

目 录

第一章 工程项目质量控制的基本概念 1
1.1工程项目质量的涵义 1
1.2工程项目质量的特点 1
1.2.1影响因素多 1
1.2.2质量波动大 2
1.2.3质量变异大 2
1.2.4质量隐蔽性 2
1.2.5终极局限大 2
1.3工程项目质量控制的定义 2
1.4工程项目质量控制的过程 2
1.4.1项目决策阶段的质量控制 4
1.4.2工程设计阶段的质量控制 4
1.4.3工程施工阶段的质量控制 4
第二章  对影响工程质量因素的控制 5
2.1工程行为人的控制 5
2.2施工材料的质量控制 5
2.3施工方法的质量控制 5
2.4施工机械设备选用的质量控制 6
2.5施工环境因素的质量控制 6
第三章 工程项目质量控制的意义 7
3.1长期和稳定地保证工程项目质量 7
3.2评估工程质量，保证安全的重要依据 7
3.3有利于提高企业素质，参与市场竞争 7
3.4促进全面质量管理工作的快速发展 7
第四章 工程项目质量控制存在的问题 9
4.1工程项目管理的法规和配套政策需要完善 9
4.2质量控制社会认可度低，市场推广不广泛 9
4.3企业结构管理体系还不适应工程管理要求 9
4.4企业普遍缺乏高素质的工程项目管理人才 9
第五章 解决工程管理存在问题的措施 11
5.1进行工程质量的最优策划 11
5.2确定质量控制程序和权利 11
5.3依照合同内容进行质量控制 11
5.4质量控制要充分考虑其外部影响 12
5.5质量控制要按种类进行合理分配 12
5.6质量控制要做到防范于未然 12
5.7将质量控制落实到具体的实施者 13
结    论 14
参考文献 15
致　　谢 16

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