建设工程监理的现场规范管理与控制研究 (2)

摘要

随着工程监理制度得到全面推广实施，己成为建设工程领域四项基本制度之一。工程监理相关法律法规体系正逐步完善，政府、行业协会、监理企业“三结合”的管理体系逐步形成和完善，并形成了一定规模的监理队伍，在确保工程建设质量、安全以及维护公众利益、确保公共安全等方面发挥了积极作用。正确评价建设工程监理现场的工作成效，是国家对监理行业实施管理的基本手段，本文通过对建设工程监理的现场规范管理和控制的研究，探讨建设工程监理工作深入化、科学化、规范化的问题。

文章分析了我国建设工程监理行业的正规化、制度化建设所取得的成就及仍然存在的问题，认定了项目管理公司和规范化的施工阶段监理公司均是我国现有监理单位的发展方向。指出监理应该在有制约的条件下，对工程项目实行规范的管理及控制；还根据监理工作有待规范的客观现实问题，提出了行业检查、考评是正确评价监理工作成果的重要手段。

关键词:建设工程；监理；规范管理

目录

摘要 1

一、绪论 3

（一）研究背景 3

（二）研究意义 3

（三）研究方法 3

（四）研究内容 4

二、建设工程监理现场规范管理的意义 5

（一）促进建设工程目标的实现 5

（二）加强建设工程监理的自我保护 5

三、监理现场规范管理的方法与措施 6

（一）项目监理部的确认必须经过招投标 6

（二）监理规划及实施细则应该结合工程实际制订具体内容 6

（三）实施施工阶段的监理 6

1.施工准备阶段的监理工作 7

2.工地例会 7

3.施工过程的控制工作 7

4.竣工验收 7

（四）施工合同管理的费用索赔处理 8

（五）监理资料的管理 8

四、案例分析 9

（一）工程概况 9

（二）案例的分析及成果的应用 9

（三）实施效果分析 10

1.监理工作的协调范围 10

2.监理工作在该工程项目体现 11

3.工程项目中监理工作的灵活运用 12

五、结论与展望 13

（一）结论 13

（二）展望 13

参考文献 14

致谢 15