代建项目中全过程的成本控制

摘  要

在政府投资项目中代建工程作为一种新兴的项目管理模式运用广泛，其成本包括建设成本、融资成本、使用成本。而政府代建机构的重点工作是实现工程项目高效、优质、充分发挥资金经济效益的关键问题有利于解决如何有效地进行全过程成本控制。由于代建项目各方利益不同，处理问题的角度不同，通过实行政府集中代建的模式可以有效遇制了三超现象，在政府代建过程中如何处理好规模与投资、标准与投资的矛盾等问题是政府投资项目代建制健康发展的关键。

目  录

摘要 I

引言 1

一、浅谈代建制项目管理模式 2

（一）“代建制”的含义和实质 2

（二）“代建制”的起源和在我国的应用  2

1、建设前期阶段 2

2、实施阶段 2

2、竣工验收交付阶段 3

（三）“代建制”与传统建设管理模式的区别  3

1、“代建制”与“总承包制” 3

2、“代建制”与“项目管理制” 3

（四）实施“代建制”的必要性及意义  4

二、代建项目成本管理中全过程的成本控制 5

（一)施工前成本控制 5

1、项目设计方案 5

2、项目组织 5

2、材料选择 5

4、人员选择 5

（二）施工中成本控制应用 5

1、机械设备 5

2、材料管理 5

3、人员管理 5

（三）竣工验收时成本控制

6

（四）全过程成本控制的特点 7

（五）全过程成本控制存在的问题 8

三、政府单位提高代建制工程成本控制效果的建议 7

（一）完善前期工作 9

（二）改变招标方式 9

（三）采用工程量清单计价方式计价 9

（四）加强各主体之间的相互协作 9

（五）进一步完善监督机制，防范“三超”现象发生 9

（六）拓宽融资渠道 10

（七）建立事前、事中、事后全过程监督机制 10

（八）建立代建项目概算执行完好程度奖惩细则 10

结束语 11

参考文献 12

致谢 13