住宅项目全过程成本管理-成本优化

摘  要

成本全过程管控的目的是为了结余成本，而有结余成本的关键就是前期的优化,而优化就是为了变得更好而“想方设法”的一种努力。

优化,首先是经济学的范畴,需要平衡并做出选择,以确定目标。

而“成本优化”,并非是指“以降低成本为目的的优化” ,而是指“对成本投入进行优化配置” ,是资源配置的优化管理。在这样一个定义下,成本优化的内涵就是全面而系统的,包括设计优化(含规划设计优化、建筑设计优化、结构设计优化、机电设计优化)、生产优化、工程优化、运维优化等围绕项目全生命周期所进行的每一个环节所进行的工作。因而,从资源配置的角度来看,优化的属性归于经济学的范畴-人以最大满足感为导向,平衡着有限资源与无限需求之间的矛盾。

关键词　

[管控、优化、成本与设计协同]

目  录

摘要 I

引言 1

一、设计优化管理 2

（一）为什么要做设计优化 2

设计优化的价值空间 2

（二）谁来做、怎么做设计优化 2

过程优化还是结果优化 2

二、建筑设计优化 3

（一）拿地和方案设计阶段的优化管理 3

传统方案定位的四大痛点 3

（二）成本管理价值点 3

3

结束语-将优化进行到底 7

参考文献 8

致谢 9