房企转型-从美好生活供应商到美好生活场景师

摘  要

2017年以来调控基调以稳为主，“租售并举”成为中国房地产行业新方向。从中央到地方，政府不断加力，推进住房租赁市场建设，走“租售并举”之路，还须培育多元化的市场主体。更应当拓宽社会资本的参与渠道，大力发展住房租赁企业，这不仅能填补资金缺口，还能丰富和完善住房市场结构。

而多元化的方式在稳定房产市场的同时，也在带动经济，满足民生，稳定金融等方面均起到重要作用。倡导“租售并举”，明确十九大基调房子是用来住的，不是用来炒的。对房企开发商来说，市场在变化，触摸未来的市场环境是开发商的首要方向，一个租赁市场，一个房产市场，相互存在。

万科等房企对自己的定位也提出了新的方向，全产业链全方位的服务商，主张勾勒未来生活的美好愿景的场景师，而不再仅仅是一个产品提供商。对于房企开发商来说，转型过快势必造成资金链紧张，资产负债率过高。自调控措施出台以来，银行贷款融资愈发困难，房地产信托业务，作为银行融资的另一种手段，在新加坡与香港市场均取得不错的效果。

关键词：租售并举、以售养租、转型、REITS

目  录

摘要 I

引言 1

一、房产市场的现状及房企的转型 2

（一）房产市场的现状及未来的思考 2

（二）从地产公司到美好生活的场景师 2

二、房企转型的驱动力和发展方向 4

（一）房企转型的驱动力 4

（二）租售并举的转型 5

（二）REITS模式 5

三、REITS简介及新加坡和香港对比与启示 6

（一）REITS简介 6

（二）新加坡市场与香港市场对比及启示 6

（三）中国发展REITS的借鉴 7

结束语 8

参考文献 9

致谢 10