浅谈建设项目全过程成本控制的阶段与方法

摘要

随着我国建筑行业的蓬勃的发展，在建筑规划、建筑设计、建造技术领域都有很大的突破。但是，目前我国建设领域依然存在许多“三超”现象（结算超预算，预算超概算，概算超估算）、“烂尾楼”现象，这些现象均与建设项目各个阶段成本失控有密不可分的联系。

我国传统的成本控制更侧重于施工阶段的成本控制，而忽略了工程建设项目前期工作阶段的造价控制。在研究国外建设项目成本控制的过程中，不难发现他们更注重事前的控制，我国建筑工程成本控制应在项目前期更加重视投资决策和投资估算，在招投标和施工阶段降低工程造价。建设项目的成本控制贯穿在整个建设项目中，所以，对施工项目全过程成本控制的研究是势必的。

关键词　建设项目；全过程管理；成本控制

目录

摘要 I

目录 1

　引言（此章可以不设） 3

第1章 投资决策阶段的成本控制 4

1.1 投资决策阶段对成本控制的影响 4

1.2 投资决策阶段成本控制的方法 4

1.2.1 建设标准的确定 4

1.2.2 注重项目的可行性研究 4

1.2.3 加强管理团队成本控制意识 5

第2章 设计阶段的成本控制 6

2.1 设计阶段对成本控制的影响 6

2.2 设计阶段成本控制的方法 6

2.2.1 利用价值工程进行方案比选 6

2.2.2 利用限额设计有效控制成本 6

第3章 招投标阶段的成本控制 8

3.1 招投标阶段对成本控制的影响 8

3.2 招投标阶段成本控制的方法 8

3.2.1 招标形式的选择 8

3.2.2 对投标单位加强资格审查 8

3.2.3 提高招标文件的编制质量 8

3.2.4 完善评标、定标工作 8

第4章 施工阶段成本控制 10

4.1 施工阶段对成本控制的影响 10

4.2 施工阶段成本控制方法 10

4.2.1 运用bim技术优化施工组织方案 10

4.2.2 运用bim技术改善变更管理 11

4.2.3 加强合同管理 11

4.2.4 加强成本核算管理 11

第5章 竣工结算阶段成本控制 13

5.1 竣工结算阶段对成本控制的影响 13

5.2 竣工结算阶段成本控制方法 13

5.2.1 认真核查合同条款 13

5.2.2 认真核实工程量 13

5.2.3 加强工程审计 13

结束语 14

参考文献 15

致谢 16