西园宾馆项目造价管理失控分析

作为建设项目工程管理中的一个重要环节，工程造价能否被合理控制关系到施工单位能否实现工程建设利润最大化，建设单位能否发挥有限的资金的最大效用。因此本文从西园宾馆工程项目造价控制实践入手，对其项目造价失控的原因从建设单位自身及项目实施各阶段存在的问题及背后的原因进行了详细分析。综合工程项目管理理论、造价控制相关知识及政策要求、经济学统计分析等学科相关知识，运用对比分析、统计分析等方法，结合工程实践，并进一步结合具体工程造价管理案例，对建设单位如何加强工程项目造价管理与控制提出了解决对策。

[关键词]：建设项目；工程造价；全过程；管理；控制

目       录

1引言1

2工程项目造价管理全过程管理概述2

2.1基本概念2

2.2工程造价全过程管理2

2.3有效控制工程造价的原则3

3西园宾馆工程项目造价管理分析4

3.1工程概况4

3.2西园宾馆项目造价失控成因分析7

3.2.1建设单位对于确定工程项目投资方案缺乏有效根据7

3.2.2设计单位对造价控制发挥作用不好7

3.2.3受资金原因影响8

3.2.4合同形式选择不合理8

3.2.5建设单位造价管理不精细8

3.2.6工程变更程序执行不力8

3.2.7所能依据的资料收集不完整9

4西园宾馆工程项目造价失控解决对策10

4.1据实编写可行性报告10

4.2加强对设计人员责任管理11

4.3注重设计变更11

4.4合理确定成本价11

4.5认真准备合同文本12

4.6做好文档整理13

4.7后期使用成本与维护13

5结论14

参 考 文 献16

致谢17