土建工程造价管理现存问题及解决策略

内 容 摘 要

随着建设工程行业的蓬勃发展，建设工程行业的相关管理也越来越规范化，但在造价管理方面依然存在各种问题，像“三超”、投资失控、管理不合理等，浪费大量的人力、物力、财力，如何科学使用有限资源和合理工作安排，是我国建设工程的长远课题。一个建设项目从立项到完成投入使用，得经过可行性研究、工程设计、项目招标、工程施工、竣工验收几个阶段。与此相对应的造价管理方面则分为投资估算、设计概算、施工图预算、标底和施工合同价款、工程进度款、竣工结算等。我国长期以来普遍忽视工程建设前期的项目造价管理，把主要精力放在施工阶段，但若想有力地控制造价投资，大幅度节约，就必须把工作重点转到建设项目前期阶段上。

[关键词]：建设工程；造价管理；工程设计；竣工验收；结算

目       录 

1  绪 论1

1.1工程造价的含义1

1.2工程造价管理的含义1

1.3我国工程造价管理的历史、现状及趋势2

2建设现场作业安全文明管理工作的简单概述3

3工程造价管理工作的重要意义4

4建设现场作业安全文明管理问题所在4

4.1现场作业安全文明管理工作没有严格执行4

4.2现场作业的工作人员安全意识较低5

4.3工程建设中现场管理制度不够完善5

5关于做好工程造价管理工作的主要措施5

5.1进一步的完善工程造价管理制度5

5.2提升工程造价管理人员的安全意识6

5.3规范建设现场作业行为6

5.4强化监督工程造价管理工作7

5.5优化工程造价管理制度的办法7

6古建案例分析8

参考文献9

致   谢10