浅谈财务管理在工程项目管理中发挥的重要作

财务管理在企业战略管理体系中有非常重要的地位，是企业财务管理的有机组成部分。财务管理工作是保证施工企业做好工程项目管理的关键环节，财务管理在工程项目管理当中有着不可替代的重要作用，科学的财务管理对企业利润最大化具有非常重要的作用，对工程项目尤为如此，项目管理中财务管理工作直接影响着项目开展最终形成的效益。工程项目财务管理工作是项目管理中的重要组成部分，企业要合理的利用资金，有效地控制资金的流转，以此来降低资金成本，提高工程项目的资金使用率，加强项目的成本控制，减少项目的财务风险，实现工程的利润最大化，提高企业的竞争力。所以在项目管理中应把技术与经济相结合，技术人员与财务会人员、预算人员往往单纯从个人角度出发，难以有效控制项目。在工程项目建设中，应把技术与经济建设相结合，使工程项目在做到技术先进条件下的经济合理、在经济合理的基础上达到技术先进。建立财务信息与沟通体系。

关键词：工程项目  财务管理  作用  影响

目录

浅谈财务管理在工程项目管理中发挥的重要作用3

一、财务管理与工程项目管理的关系3

（一）、项目管理与财务管理的共同之处3

1、管理人员的管理素质和综合素质较低3

2、没有完善的财务管理制度3

3、不规范的会计核算导致信息不实3

4、对资金管理的集中控制力度不够4

（二）、项目管理与财务管理的不同之处4

二、财务管理在工程项目管理中的运用4

（一）、资金筹集4

1、工程项目开工前4

2、项目启动阶段5

3、项目收尾阶段7

（二）、资金的使用7

1、存货管理8

2、成本费用8

（三）、资金的分配与效益9

1、外紧内松9

2、上交款项10

3、资金的其他效益10

（四）、资金流量计划与成本分析10

三、财务管理在工程项目管理中发挥的重要作用11

（一）、资金管理11

（二）、税务筹划11

（三）、成本、费用控制11

（四）、实现利益最大化12

四、结语12

参 考 文 献13