论工程财务管理的风险防范措施

摘要:财务管理作为工程建设管理的核心内容，是建设项目实现综合管理能力增强的重要环节。工程财务管理的主要工作是提高会计核算和财务管理能力。目前工程财务管理中仍然存在很多薄弱环节和不足之处，这些都是工程财务风险成因。本文主要针对工程财务管理上的一些问题展开讨论，重点论述了工程财务管理的风险防范措施。

关键词:工程财务;管理;风险

目录

论工程财务管理的风险防范措施3

一、工程财务管理的风险3

(一)工程财务管理中仍然存在的问题3

(二)工程财务管理薄弱环节3

(三)财务风险管理意识淡漠3

二、工程财务管理风险的原因4

三、工程财务管理风险的防范措施4

(一)建立风险预警系统4

(二)加强工程合同管理5

(三）明确财务管理职责5

(四)竣工降低收款风险5

四、 企业财务管理现状分析6

五、加强企业财务管理，提升企业经济效益的策略分析6

（一）重视财务预算工作的重要性。6

（二）建立全面的财务风险预警机制。7

（三）完善企业财务管理制度。7

（四）财务管理应该直接为企业决策提供信息和支持。7

（五）提升财务管理人员素养、建立坚实的人力保障。7

六、集权分权相结合财务管理模式下,跨区域分销企业财务管理易发问题7

(一)预算管理环节科学性不足8

1.跨区域分销企业在营销预算上难度加大8

2.跨区域分销企业在费用预算上控制不力8

(二)业绩评价环节时效性不高8

1.片面追求任务量,背离企业发展战略8

2.财务管理业绩评价指标过于单一8

七、跨区域分销企业财务管理改善对策8

(一)强化预算管理工作,提高预算管理的科学性8

(二)合理编制费用预算,对费用预算效果进行奖惩9

(三)构建科学高效的跨区域分销企业财务管理业绩评价体系9

结束语10