工程财务管理实践与风险防

内 容 摘 要

公司的基本活动可以分为投资管理、筹资管理、营运管理、分配管理几个方面。如果对于生产企业来说，还要进行有关生产成本管理和控制。工程风险是一个重要概论，应包括风险管理的对象和目标。尽管风险管理有很长的发展历史，但由于风险是普遍存在的，风险管理在行业中的专门化，风险管理人员理解风险的程度各有千秋，所以很有必要对风险实施防控措施。结合工程管理风险多样化有规避风险、减少风险、转移风险、接受风险、利用风险。

关键词：工程；财务管理；风险；分析

目录

工程财务管理实践与风险防控分析3

一、 财务管理的内容3

（一） 投资管理3

1. 企业投资的意义3

2. 企业投资管理的特点4

（二） 筹资管理5

1. 企业筹资的动机5

2. 筹资管理的内容5

3. 筹资的方式6

4. 筹资分类6

（三） 营运资金管理7

1. 现金管理7

2. 应收账款管理8

3. 存货管理8

4. 流动负债管理8

（四） 成本管理9

1.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件9

2.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益9

（五） 收入与分配管理9

二、 工程风险管理的主要内容10

（一） 风险管理意识10

1. 风险识别10

2. 风险分析与评价10

3. 规划与决策10

4. 实施决策11

5. 检查与持续11

（二） 资金管理及物资管理11

（三） 工程项目流程管理11

1. 工程项目准备阶段11

2. 工程项目实施阶段11

3. 工程项目中风险控制11

4. 工程项目竣工验收12

三、 工程管理风险与防控措施12

（一） 规避风险12

（二） 减少风险12

（三） 转移风险12

（四） 接受风险12

（五） 利用风险13

四、 结束语13