工程财务管理实践与风险防控分析

“工程财务管理”作为一个专业术语，其内涵设计工程项目的全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理和使用阶段的管理。工程财务管理是建设工程管理中的一个重要组成部分，它是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。随着社会经济的不断发展，市场经济改革不断的深入，企业管理体制逐渐完善，工程财务管理的重要性日渐呈现。工程财务管理工作直接关系到企业的资金筹措、预算管理和成本控制。本篇文章分析了工程财务管理实践中遇见的问题，并针对风险问题提出合理、有效的风险控制措施，力求降低企业的工程财务实践中的风险，促进企业获得更多、长久的经济利益。

关键词：工程财务管理  实践  风险控制  措施

目    录

一、工程财务管理实践分析4

（一）工程财务管理的实践意义4

(二)工程财务管理实践中存在的问题概述4

二、 工程财务管理实践所面临的风险5

(一)工程项目前期财务管理中存在的风险5

(二)施工过程中存在的财务风险5

(三)缺乏事后考核和责任追求6

(四)相关工作人员的职业道德存在风险6

三、工程财务管理风险防控7

(一)完善工程财务管理制度7

（二）制定风险防控预警体制7

(三)清楚财务管理职责的分类7

（四）加强企业项目合同控制7

（五）加强工程项目全过程的风险管理8

1、风险管理特点：8

2、风险管理应对方法：8

3、风险管理具体措施：9

(六)人员方面的风险防控强化策略10

四、结束语10

参考文献：12