企业信用管理的财务效果分析

信用管理是信用的一个重要的方面。本文探讨的企业信用管理只要是以狭义的信用信息管理为主，也是传统的企业信用管理。企业的信用挂历是现代企业管理中最重要的组成部分，从管理职能的角度来说，企业信用管理就是通过资信调查收集客户的各种信用质量做出评价，在风险和收益之间权衡，进行恰当的信用决策，并对产生的应收账款进行管理。

本文通过对企业信用管理的理解和对我国企业信用状况的分析，提出对加强中国企业信用管理工作的建议。相关关键是从企业外部保证因素和内部制度建设因素两个角度出发，二者结合成一个统一的体系，同时要加强企业自身信用管理为主导。

关键词：信用管理   企业信用管理    信用政策   应收账款管理    财务效果

目录

企业信用管理的财务效果分析- 2 -

一、目前研究现状- 2 -

（一）目前我国财务信用缺失的现状- 2 -

1.企业财务报表信息失真- 2 -

（二）从目前看来，应做好以下几方面的工作- 2 -

3.加强企业内部客户资源信用管理制度和应收账款管理制度的建设- 2 -

二、本文研究的目的及意义- 2 -

三、企业信用管理的含义- 3 -

（一）企业信用管理的内容- 3 -

（二）企业信用管理的作用- 3 -

四、企业信用管理的原则- 3 -

（一）非最优性- 3 -

（二）有效性- 4 -

（三）灵活性原则- 4 -

五、企业信用管理的职能- 4 -

（一）企业信用管理的职能- 4 -

1.调查职能- 5 -

2.评估分析职能- 5 -

3.监控职能- 5 -

六、信用政策的建设- 5 -

（一）企业信用政策的现状- 5 -

（二）建设信用政策的对策- 5 -

1.对其他企业的信用管理，共有三方面的内容:- 5 -

2.企业自身信用政策的管理,即企业形象的会口管理。- 6 -

（三）应收账款的分析与管理- 6 -

1.设置独立的资信管理机构和专职信用管理。- 6 -

2.搞好信用标准和信用条件的制订- 6 -

3.做好应收账款的日常管理- 6 -

4.采取合理方法化解应收账款- 6 -

（四）应收账款信用管理体系的构成- 7 -

1.设立独立的资信管理部，健全风险管理组织体系。- 7 -

2.建立客户资信档案- 7 -

3.制订合理的信用政策- 7 -

4.采用科学适宜的信用评估方法- 7 -

5.建立信用审核制度- 7 -

七、我国企业信用管理 - 8 -

（一）简述我国企业信用管理现状- 8 -

1.企业经营管理目标发生偏离- 8 -

2.缺乏专门的信用管理职能部门- 8 -

3.信用管理方法和技术落后- 9 -

4.信用管理重点严重滞后- 9 -

5.缺乏经过专门训练的信用管理人员- 9 -

（二）优化我国企业信用管理财务效果的对策- 9 -

1.企业经营环境对信用方式的影响- 9 -

2.企业信用管理自身的问题- 9 -

八、结束语- 10 -

参考文献- 11 -

致谢- 12 -