房地产项目工程造价控制研究

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，竞争越趋激烈，加上人才之间的激烈竞争，如何求发展、求生存是摆在房地产开发企业面前的重要的课题，在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求的产品外，最重要的价格，为了尽可能减少工程成本，降低工程造价，提高企业的投资收益。如何实现这一难点，有效控制工程造价是关键。

本文首先阐述了当前房地产项目工程造价现状与问题，然后由针对性的提出控制工程造价的相关措施：先从设计阶段着手，从多个方面进行分析加以控制；其次通过工程招投标引进竞争机制，降低工程成本；加强施工阶段的成本管理，以及实行、健全工程结算复审和工程尾款的会签制度，最后通过建立“以人为本”的管理理念，把控制工程造价的理念渗透到工程的各个环节，促使房地产项目工程造价控制在合理范围内，提高企业投资效益，更好适应全球经济一体化进程。

关键词：工程造价 管理 降低 控制

目   录

一、前言3

二、房地产项目工程造价现状与问题3

（一）房地产项目工程造价现状3

（二）房地产项目工程造价控制存在的问题4

三、房地产项目工程造价控制存在问题的原因5

（一）缺乏科学房地产成本控制的方法5

（二）错误的房地产开发成本控制认识5

（三）缺乏成熟的成本控制制度的施行5

四、控制房地产项目工程造价的有效措施5

（一）科学、合理的设计是降低工程造价的关键5

（二）工程招标、合同管理是控制工程造价的重要环节8

（三）加强施工阶段的成本管理9

（四）竣工阶段的工程结算管理11

（五）建立“以人为本”的管理理念11

五、结束语11

参考文献13

致谢14