XCLW97086 工程项目成本管理分析——以京藏交流中心项目为例内 容 摘 要工程项目成本是项目开展过程中产生的各种费用总和,工程项目成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目施工过程中发生的所有费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现成本预算目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动..
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