关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨

内 容 摘 要

工程造价管理在建设项目工程中占据着重要的地位，是推动投资企业发展的主要手段，在进行建筑工程造价管理的过程中，要协调好决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的工程造价管理，充分发挥建筑工程造价管理的效果，科学、合理的进行工程造价规划，在不影响工程项目质量的前提下，用最少的资金成本换取投资企业最大的经济效益与社会效益，推动投资企业的可持续性发展。随着当前我国建筑事业的不断发展，人们在其工程造价管理方面加深了认识，意识到要想造价管理方面存在的问题将会阻碍建筑工程的顺利进行，因而造价管理是工程管理者需要仔细思考的问题，因此，这对建筑公司的施工操作和工程管理提出来更高的要求，建筑公司首先需要分析影响工程造价管理的各种因素，并对存在的问题以及相应对策进行分析和探讨，做足相应的准备工作，以期将工程造价管理不善带来的损失控制在最大限度。本文在分析建筑工程造价管理相关概念和意义的基础上，重点就我国建筑工程造价管理中存在的问题、影响因素以及应对策略进行重点研究，积极探索切实可行、易操作、具有实际指导意义的工程造价管理模式，希望对改进建筑工程造价管理质量、提高建筑工程项目管理水平能够有所帮助。

[关键词]：工程造价；管理；问题；对策 

目       录

1  课题研究背景3

2  建筑工程造价管理的概念及内容4

2.1工程造价管理的概念4

2.2建筑工程造价管理概念4

2.3建筑工程造价管理的重要作用分析4

3  建筑工程造价管理存在问题6

3.1忽视前期工程的造价控制6

3.2不重视成本控制管理6

3.3工程造价控制各环节相互脱节6

3.4缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系7

3.5建筑工程项目造价没有一个统一的标准7

3.6我国建筑工程造价管理的观念陈旧落后7

3.7建筑工程造价管理信息相对比较落后8

4  建筑工程造价管理存在问题原因分析9

4.1 前期准备工作的不够9

4.2 造价控制体系不够完善9

4.3 管理模式的落后10

5  优化建筑工程造价管理的策略分析11

5.1 重视前期准备工作11

5.2 完善造价控制管理体系11

5.3 改进管理模式11

6  建筑工程造价管理问题的解决措施13

6.1改善建设项目工程招标方式13

6.2加强风险分担的管理水平13

6.3提高建筑工程造价管理人员的专业技能13

6.4严格控制工程变更14

6.5严格现场签证管理14

7  建筑工程造价管理对策实际使用经验总结15

7.1投资决策阶段15

7.2设计阶段造价管理对策15

7.3招投标阶段造价管理对策15

7.4施工阶段造价管理对策16

7.5竣工阶段造价管理16

8  结束语17

参 考 文 献18

致 谢19