关于工程项目成本管理问题的思考

摘 要 ................................................... 2 

关键词 ................................................... 2 

1.建设项目工程造价控制的必要性 ........................... 3 

2.控制建设项目工程造价的措施 ............................. 3 

 2.1决策阶段工程造价的控制 ............................... 3 

 2.1.1编制投资估算的必要性 .............................. 4 

 2.1.2投资估算是设计的真实反映 .......................... 4 

 2.2设计阶段工程造价的控制 ................................ 5 

 2.2.1优化设计方案 ..................................... . 5 

 2.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价 ................... 5 

 2.3实施阶段工程造价的控制 ................................ 7 

 2.3.1有效控制工程变更和现场经济签证 ..................... 7 

 2.3.2严格审核工程施工图预算 ............................ 7 

 2.3.3择优确定专业分包单位 .............................. 7 

 2.3.4深入现场，收集和掌握施工有关资料 ................... 8

 2.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 ......8 

 2.4竣工验收阶段与竣工结算 ............................... 12 

结尾 .................................................. 12 

4、参考文献 .............................................  12 

5、致谢 .................................................. 12

内 容 摘 要

工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。 

本范文主要论述建设项目工程造价控制的必要性及控制建设项目工程造价的措施.。 

 

【关键词】：决策阶段工程造价控制、设计阶段工程造价控制；实施阶段工程造价控制