建设工程项目造价全过程管理与控制

内 容 摘 要2

一、工程造价理论概述3

（一）工程造价管理与控制的含义3

（二）建设项目工程造价全过程控制3

（三）我国工程造价与国际工程造价管理现状的对比5

二、建筑工程项目造价管理存在的问题5

（一）造价数据滞后性明显5

（二）区域性明显5

（三）造价管理体制与管理机构不完善5

三、建筑工程项目造价管理存在问题的原因分析6

（一）缺乏造价管理意识6

（二）工程造价管理过程中运用的信息资料不够准确6

（三）建筑工程项目造价管理人员的综合能力素养不高6

（四）建筑施工企业造价管理的制度和体系不够完善6

四、有效地进行建设项目工程造价控制与管理建议6

（一）对传统的工程造价管理理念进行改革6

（二）加强建筑工程项目造价管理人员的综合能力素养的提升6

（二）加强建筑工程项目造价管理人员的综合能力素养的提升7

（三）加强建筑工程项目全过程的造价管理7

（四）对建筑工程项目施工的设计方案进行优化7

五、结论7

参 考 文 献9

内 容 摘 要

对建筑工程项目工程造价进行管理具有十分重要的意义，不仅可以提高经济效益，也可以促进建筑工程项目施工企业不断发展。随着我国建设事业的深入推进，建筑工程项目施工企业变得越来越多，加强建筑工程项目施工企业的工程造价的管理，是当前建筑工程项目建设过程中的重要课题。建筑工程项目开发建设是我国经济社会发展过程中的一个重要组成部分，随着近年来建设事业的不断发展，加强建筑工程项目全过程的造价管理和成本控制具有重要的意义。本文对建筑工程项目建设过程中的工程造价的管理进行分析和探讨，旨在促进建筑工程项目企业的可持续发展。

【关键词】：工程造价、控制、管理、对策