工程造价管理现状的分析与控制

目 录

提纲：

在此次范文中，就将以A项目为例，对该项目在建设过程中成本管理内容进行总结，将招投标阶段的成本控制作为重点研究，总结该项目在招投标阶段存在的影响成本管理的问题，并且针对这些问题提出相应的解决对策。通过对A项目的成本控制研究，为其他类似项目的成本管理提供借鉴。

引言

工程造价管理概述 

工程造价管理

工程招标、工程投标含义

工程招标

工程投标

A项目工程造价管理问题分析

A项目概述

A项目造价管理存在的问题

A项目造价管理问题原因分析

 招标文件存在漏洞

 招标清单不准确

 招标控制价不合理

 评标方式存在问题

 合同形式选择不合理

A项目工程造价管理改进对策

提高招标文件的编制水平

做好充分的准备工作

合理选择评标准则

提高编制人的综合素质

使用统一的招标文本

提高工程量清单的准确性

提高控制价的编制水平

完善评标工作，选择科学评标方式

锁定价格对比质量

锁定质量对比价格

加强合同管理

选择合适的合同类型

编制科学合理的条款 

结束语

内 容 摘 要

【摘要】：

近年来,随着竞争加剧天更多的房地产行业,房地产行业利润空间萎缩,如何提高企业的竞争力,从内部挖掘潜力,房地产行业已逐渐成为迫切需要解决的问题,和成本控制作为企业和房地产开发企业的核心竞争力必须首先解决这个问题。在此次范文中，就将以A项目为例，对该项目在建设过程中成本管理内容进行总结，将招投标阶段的成本控制作为重点研究，总结该项目在招投标阶段存在的影响成本管理的问题，并且针对这些问题提出相应的解决对策。通过对A项目的成本控制研究，为其他类似项目的成本管理提供借鉴。

【关键词】：工程造价管理；现状；问题；对策