工程造价管理中存在的问题及对策研究探析

目录...................................................................................................................................................1内容摘要...........................................................................................................................................2

标题、副标题、关键词...................................................................................................................3

一、对全过程的造价管理的主要做法...........................................................................................3（一）、项目决策阶段.....................................................................................................................3（二）、项目实施阶段.....................................................................................................................4（三）、竣工验收阶段.....................................................................................................................5二、常规问题处理与加强造价管理的比较分析...........................................................................5（一）、工程现场统筹与造价管理意见之间的关系.....................................................................6（二）、造价信息管理指导现场实施的重要性.............................................................................6三、存在问题的简要梳理与产生问题的原因分析.......................................................................6（一）、项目特殊性.........................................................................................................................7（二）、管理制约性.........................................................................................................................8（三）、创造造价条件的灵活性.....................................................................................................9四、下一步应该怎么做...................................................................................................................9（一）、明确目标.............................................................................................................................9（二）、加强管理............................................................................................................................10（三）、抓住主要节点与重点........................................................................................................10五、自我体会以及建议..................................................................................................................10六、结论..........................................................................................................................................11参考文献..........................................................................................................................................12

内 容 摘 要

摘要：从项目决策阶段开始，立项、施工图设计、可行性研究、报批报建等介入造价管理，项目实施过程中通过招投标报价与施工期间的不断调整以及纠偏，最后结算程序的处理完善。工程造价管理需要从头至尾的跟踪与系统设计，在项目建设的每一个环节、每一个分项、每一个子项都充分灵活地运用思路与方法，在合理造价的角度完成建设的任务，既服务好项目的建设要求，同时又达到造价的理想控制。从实际出发，以项目建设实施者的角度思考，发现问题，剖析根本原因，在源头上提出思考与建议，进一步控制建设成本。