建筑工程造价管理实施中存在的问题——以正熙国际大厦

目 录

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内 容 摘 要3

一、引言4

二、相关研究理论4

（一）工程项目造价管理的概念及其重要性4

（二）我国工程项目造价管理的历史前沿4

三、工程项目造价管理实现企业利益最大化存在的问题5

（一）成本管理观念落后5

（二）工程计价模式对定额的依赖性太大5

（三）建筑材料和劳动力价格波动较大5

（四）信息管理情况不佳导致成本提升6

四、工程项目造价管理实现企业利益最大化问题出现的原因6

（一）成本管理重视程度不高6

（二）工程计价模式发展不完善6

（三）建筑市场与劳动力受市场发展影响较大7

（四）成本管理对信息技术的使用不重视7

五、工程项目造价管理实现企业利益最大化的优化措施7

（一）对投资决策进行合理化管理7

（二）对计价定额进行合理调整7

（三）稳定材料与劳动力价格8

（四）建设项目造价信息数据库8

六、结论8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

伴随着建筑行业的逐渐发展，其中的竞争也在逐渐提高，对于工程造价进行有效地管理，可以使建筑企业更具有竞争力，使其在工程建筑的过程中与自身的实际情况相结合，为自身的发展提供更大的动力。本文在文章中就相关内容进行了简单的概述，希望通过相关方式，可以使建筑工程造价管理的实际效果进一步的提升。本文以正熙国际大厦为例，首先介绍了工程项目造价管理实现企业利益最大化存在的问题，并分析了工程项目造价管理实现企业利益最大化问题出现的原因，最后就相关问题与其出现的原因提供了针对性的解决措施，通过相关措施使其可以获得更大的进步，为我国建筑工程造价管理的实际效果提升提供更大的帮助。

关键词：工程项目；造价管理；工程计价模式