建设项目施工阶段的造价控制的方法分析

一般来说，建筑项目的工期比较长，期间会发生各种意外状况，会有很多内部外部因素的影响。施工成本很难与预期一致，可能会出现实用资金超出预期或低于预期的情况。如果使用的资金超过了预期，就会影响到建筑企业的发展。随着生活水平的提高，对建设项目质量的要求也越来越严格。为了最大限度地提高施工效率和确保施工各个阶段得以顺利实施，许多施工单位在施工阶段加大了资金投入的同时加强了施工造价控制工作的实施。该方法经过实践检验取得了显著成效。在此基础上，本文主要讨论建设项目施工阶段造价控制的内容、存在的问题以及应对措施。

关键词：建设项目； 施工阶段的造价控制

目   录

第1章 绪论1

1.1 选题背景及研究意义1

1.1.1 选题的背景1

1.1.2 研究的意义1

1.2 文献综述2

1.2.1 国外文献综述2

1.2.2 国内文献综述2

1.3 研究内容3

1.4 研究方法3

第2章 建设项目施工阶段造价控制的概述5

2.1 建设项目施工阶段造价控制的相关概念5

2.1.1 造价控制5

2.1.2 施工阶段造价控制5

2.2 建设项目施工阶段造价控制的必要性5

2.3 建设项目施工阶段造价控制的目标5

第3章 我国建设项目施工阶段中存在的问题7

3.1 合同条款欠严密7

3.2 施工组织设计审核不严格7

3.3 设计变更、现场签证管理不严7

3.4 片面追求施工进度7

3.5 造价管理人员整体素质不高7

3.6 管理缺乏科学合理性8

3.7 材料采购管理不严8

第4章 建设项目施工阶段的造价管理措施9

4.1 优化建设项目施工阶段施工方案9

4.1.1 施工组织设计要依照科学方法开展9

4.1.2 加强对建筑施工设计的把关9

4.1.3 加强对设计变更的管理9

4.2 加强现场监督与管控10

4.2.1 加强施工现场的管理10

4.2.2 加强对施工质量的控制10

4.2.3 加强现场人工费管理10

4.2.4 加强现场材料管理11

4.2.5 加强对机械的管理11

4.2.6 规范现场签证管理11

4.3 优化合同与索赔的管理12

4.3.1 工程合同价款的确定12

4.3.2 工程索赔管理13

4.3.3 工程保险管理13

4.4 优化对材料的管理14

4.4.1 加强信息收集工作14

4.4.2 完善建材管理体系14

4.4.3 防止材料浪费15

4.5 加强工作人员素质15

4.5.1 对造价控制与管理人员的素质加强培养15

4.5.2 合格施工人员的配备15

4.6 加强风险预警16

第5章 案例分析17

5.1 工程概况17

5.2 中学教学楼建设项目存在的问题17

5.2.1 存在的问题17

5.2.2 影响因素分析17

5.3 建设项目造价控制措施18

5.3.1 施工准备阶段的造价控制措施18

5.3.2 施工进行阶段的造价控制措施19

5.4 项目成本的盈亏状况20

第6章 结论22

致谢23

文献