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浅谈房地产项目精装修工程的协调管理

本文ID:LW51027 字数:6995,页数:13 ¥98
范文编号:GC336 范文字数:6995,页数:13 内 容 摘 要 精装修工程是一个纷繁复杂的工程。精装修工程管理,一方面自身专业工种繁杂、工序非常多,另一方面,精装修工程与土建、安装、幕墙以及各单位交叉面非常广。如何对精装项目进行有序把控,协调与梳理各专业各单位之间的关系对精装修工程非常重要。本文从精装修工程与土..

范文编号:GC336  范文字数:6995,页数:13

内   容    摘    要

 精装修工程是一个纷繁复杂的工程。精装修工程管理,一方面自身专业工种繁杂、工序非常多,另一方面,精装修工程与土建、安装、幕墙以及各单位交叉面非常广。如何对精装项目进行有序把控,协调与梳理各专业各单位之间的关系对精装修工程非常重要。本文从精装修工程与土建工程、精装修工程与幕墙工程、精装修工程与安装工程、精装修单位与相关单位等四个方面的协调管理入手,对施工中的界面划分、主要矛盾、交叉施工、成品保护等要点进行了一些总结与探索。
 
关键词:精装修  协调  管理
                                   
 
目  录
 
一、精装修工程与土建工程的协调管理 1
(一)精装修工程与土建工程的界面划分 1
(二)精装修与土建之间主要矛盾 2
(三)协调精装修与土建之间的交叉施工 2
(四)成品保护问题 3
二、精装修工程与幕墙工程的协调管理 3
(一)与幕墙和铝合金窗界面划分 3
(二)协调精装修与幕墙之间主要矛盾 4
三、精装修工程与安装工程的协调管理 5
(一)精装修与安装专业的界面划分 5
(二)精装修与安装施工之间的现场协调 7
四、精装修单位与相关单位的协调管理 10
(一)精装修施工单位与总包单位之间的协调 10
(二)精装修施工单位与专业施工单位之间的协调 10
(三)装饰单位与监理单位关系的协调 11
(四)装饰单位之间的协调 11
(五) 业主方工程部与施工单位之间的协调 11
参考文献 12


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