鸿威环景小区项目进度管理存在的问题及对策分析

摘    要

建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。对项目施工管理阶段进度进行控制是保证整个工程项目建设进度控制实现的重要手段，施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，有效协调和利用各种资源去实现项目管理目标。企业如何有效利用好这些资金，都面临着前所未有的机遇与挑战，提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。

本文的案例为鸿威环景小区工程项目。

范文首先对鸿威环景小区项目的特点和进度管理目标进行了描述，在此基础上，分析了鸿威环景小区工程项目的进度管理现状，论述了鸿威环景小区工程项目的进度管理存在施工进度计划编制不科学、进度计划内容不全面、没有做好进度控制、没有把握好进度、成本、质量之间的关系四方面的问题，针对这些问题，提出了具体的改进建议。

关键词：工程项目；进度管理；问题；对策

目           录

一、鸿威环景小区项目概况 1

（一）鸿威环景小区工程的特点 1

（二）鸿威环景小区项目的进度管理目标 1

二、鸿威环景小区工程项目进度管理现状 2

三、鸿威环景小区工程项目进度管理存在的问题 2

（一）施工进度计划编制不科学，缺乏前瞻性和预见性 2

（二）进度计划内容不全面，没能建立进度计划管理体系 3

（三）没有做好进度控制 3

（四）没有把握好进度、成本、质量之间的关系 3

四、鸿威环景小区项目进度管理改进建议 3

（一）鸿威环景小区进度控制体系 3

（二）鸿威环景小区进度动态监测 4

参考文献 5