房地产开发项目面临的风险及应对措施4

摘要

房地产项目管理是一项较为复杂而充满风险的管理活动，具有投资大、周期长、地域性强、不确定因素多等原因而存在大量风险。本文运用项目风险管理的基本理论，选择惠龙九号公馆房地产开发项目为案例研究对象，在对开发项目研究的基础上，结合惠龙九号公馆项目内外部环境及自身的特点，利用风险识别、风险评估等方法，从投资决策阶段、项目设计阶段、项目建设实施阶段、销售管理阶段分析了惠龙九号公馆房地产项目开发中存在的风险及产生根源，对重要风险进行估计和评价，同时提出较为详细的风险管理措施。

关键词：房地产开发；风险识别；风险评估

摘要 1

引言 1

一、房地产开发项目的风险识别 1

（一）经营风险 1

（二）技术风险 2

（三）市场风险 2

（四）政策风险 3

二、房地产开发项目风险评估 3

（一）风险评估的含义及主要任务 3

（二）风险估计过程、目标、方法 3

（三）项目风险评价的依据 4

三、房地产开发项目风险管理对策 4

（一）风险应对计划 4

（二）风险管理策略 5

1.策划定位风险控制与对策 5

2.工程管理的风险控制与对策 6

3.成本管理的风险控制与对策 6

四、惠龙九号公馆项目风险管理分析 6

（一）惠龙九号公馆项目概况 6

（二）惠龙九号公馆项目风险识别 7

1.项目风险管理的规划的内容 7

2.项目风险识别和分析 8

（三）惠龙九号公馆项目风险管理对策 9

1.项目风险控制方法 9

2.制定应对风险的应急计划 9

3.项目风险规避及措施 10

结论 11

参考文献 11