论承包人工程合同的风险管理

范文编号:GC071  范文字数:7930,页数:10

摘    要

 建筑工程项目是一项高风险的事业，而我国目前建筑市场呈买方市场趋势，发包人占主导地位，工程合同对承包人隐藏着很大风险，而承包人又缺乏风险意识，尚未认识到运用风险管理技术来抵御风险并转移风险的重要性，使得合同风险事件的发生给承包人带来重大损失。
 本文从合同签订、实施和索赔三个阶段对风险管理进行了论述，提出了风险预测、防范、控制措施，以减少风险损失。通过对合同风险管理的论述，以期达到增强承包人的风险防范意识，提高承包人的风险管理能力，降低风险损失的目的。
                                 
关键词：承包人  合同  风险管理
                            
 
 目            录
 
一、工程合同签订期间的风险分析和控制 1
（一）合同签订前的风险因素分析和控制 1
（二）利用谈判控制合同风险条款 2
（三）以平等原则签订公平合同 3
二、工程合同实施过程中的风险管理 3
（一）识别预测风险，采取积极对策 3
（二）采取措施控制和防范风险 4
（三）合理地分散转移风险 4
三、合同风险的索赔 5
（一）以合同为依据，实施合同索赔 5
（二）掌握技巧，实现索赔 5
四、总结经验、正确认识风险 6
（一）总结经验，评估利弊 6
（二）正确认识风险，迎接挑战 6
参考文献 7

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