关于城市道路施工项目管理的实践报告

范文编号:GC135  范文字数:5825,页数:11

摘    要

 本文的主要内容有：项目的背景，项目的范围描述，项目管理组织形成，项目的进度计划安排，项目的资源计划，项目的费用计划，项目的质量计划与质量保证，项目的风险计划以及项目的控制管理过程等。
 本文从施工项目管理，项目风险管理和项目成本进度控制作为着眼点，详尽地分析了
项目风险管理和项目进度控制存在的问题，并做了防范措施。
 以上所述的项目管理方法只说明我们应重视的主要方法，绝不意味着可以忽视其他管理方法的应用。项目管理的方法是非常丰富的，我们应当有针对性地选用。另外，这些方法也是相关的，不可孤立得对待它们。在具体工作中应根据需要，做相应地选择，做有效地控制。
 
关键词：组织结构 进度计划 人力资源计划 风险管理 成本进度控制
                                    
 
 
 
  目            录
 
 一、项目概况………………………………………………………………………………1
（一）项目背景……………………………………………………………………………1
（二）项目特点……………………………………………………………………………1
（三）项目承包方……………………………………………………………………………1
二、项目范围测定…………………………………………………………………………1
（一）项目目标与项目描述………………………………………………………………1
（二）项目最大里程碑…………………………………………………………………3
（三）项目工作分析结构………………………………………………………………3
（四）项目工作责任矩阵分配 …………………………………………………………………3
三、项目组织结构 ……………………………………………………………………………4
四、项目进度计划 ……………………………………………………………………………4
五、项目能力资源计划  ………………………………………………………………………5
六、项目风险管理  ……………………………………………………………………………5
七、项目成本进度控制  ………………………………………………………………………6
 参考文献…………………………………………………………………………………………8

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