建筑工程造价超预算原因及控制对策

目  录

一、引言 2

二、建筑工程造价超预算的原因 2

（一）决策阶段超预算的原因 2

（二）设计阶段超预算的原因 2

（三）建设实施阶段超预算的原因 2

（四）招投标阶段超预算的原因 3

三、建筑工程造价超预算的控制对策 3

（一）认真审查图纸 3

（二）加强合同预算管理，增加工程预算收入 3

（三）合理组织施工，正确选择施工方案 4

（四）落实技术组织实施 4

（五）提高劳动生产率 4

（六）降低材料与能源的消耗 4

四、工程实例 5

五、结语 6

参考文献 7

一、引言

这些年，国内的建筑行业发展迅猛，市场活跃，激烈的竞争和对更高利益的追求，使得建筑工程的各方参与者不得不提高自身的综合能力。一般的建筑工程项目具有物耗大、周期长、涉及面广、过程单一性强、参与者多、协调性要求高等诸多特点，正是由于这些特点使得在一个建筑工程项目的各个阶段环节，都可能存在预算超出的原因。所以，我们有足够的理由去重视工程造价超预算的工作，这具有非常重要的现实意义。本文先分析建筑工程造价超预算的原因，探讨建筑工程造价超预算的控制对策，结合工程实例，说明工程造价超预算的重要性。

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二、建筑工程造价超预算的原因

    建筑工程造价超预算存在的原因是多方面的，有些是客观原因造成的，有些是人为造成的，下面，本文将从决策阶段、设计阶段、建设实施阶段、招投标阶段四个方面分析建筑工程超预算的原因。