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浅析建筑工程项目风险管理16
目 录
一、建筑工程项目风险管理的意义……………………………………………2
（一）我国建筑工程项目风险管理中存在的问题……………………………2
（二）建筑工程项目风险管理的意义…………………………………………2
二、建筑工程项目风险管理的概述……………………………………………2
（一）建筑工程项目风险的概念………………………………………………2
（二）建筑工程项目风险的特点………………………………………………2
（三）建筑工程项目风险的种类………………………………………………3
（四）建筑工程项目风险管理的概念…………………………………………3
三、建筑工程项目风险识别……………………………………………………3
（一）建筑工程项目风险识别的意义…………………………………………3
（二）建筑工程项目风险识别的方法…………………………………………3
四、建筑工程项目风险评估……………………………………………………4
风险评估的重要性………………………………………………………4
建筑工程项目风险评估的方法…………………………………………4
建筑工程项目风险管理的建议措施………………………………………4
（一）提高对建筑工程项目风险的重视度……………………………………4
（二）完善企业内部的建筑工程项目风险管理体系…………………………5
（三）实施责任到人，定岗、定责制度………………………………………5
（四）加强风险管理的自留或转移……………………………………………5
（五）建立规范有效的法律、法规……………………………………………5
总结…………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
一、建筑工程项目风险管理的意义
（一）我国建筑工程项目风险管理中存在的问题
1.风险管理意识淡薄。我国建设项目管理发展时间短，许多建筑施工企业往往只重视业务量，而缺乏对风险管理重要性的认识，更是缺乏专业的风险管理，如当年上海地铁事故造成直接经济损失1.5亿，这很大程度上是由于企业风险管理水平低下、风险意识淡薄造成的。
此外，由于在我国的建设项目中资金短缺现象普遍，决策者更是常常因此而舍弃风险管理。
风险管理责任机制不健全。俗话说，没有规矩不成方圆。任何管理都需要健全的体制来规范。然而，国内大多数企业对风险管理没有明确的定位，缺乏相应的风险管理部门和职能，也没有专职人员来履行风险管理职责。
3.风险管理信息体系不完善。我国大部分建筑施工企业没有建立一个全面、完善的信息监测体系。每当风险来临时，经常因为缺乏全面、可靠的数据支持，不能及时作出有效的应对措施，而仓促地凭经验临时决策来处理风险，管理成效低。