建筑工程合同管理运用及风险规避

目       录

一、 建筑工程施工合同及其风险的概念和目的 2

二、 签订建筑工程施工合同管理的法律风险分析 2

（一） 签订合同阶段的法律风险 2

（二） 合同履行阶段的法律风险 3

（三） 合同终止后的法律风险 3

三、 签订建筑工程施工合同管理的法律风险分析 4

（一） 风险意识的提高 4

（二） 合同管理的规章制度的强化 4

（三） 合同管理的组织体系的建立 4

（四） 合同管理中进行有效的动态监控 4

（五） 加强应对产生法律纠纷后的应急反应能力 5

四、 建筑施工合同实践中的注意事项 5

（一） 合同谈判过程的注意事项 5

（二） 应变更合同的没有变更 5

（三） 应当发出的书函没有发 5

（四） 应签证确认的没有办理签证确认 6

（五） 应当行使的权利没有行使 6

（六） 应当重视资料的法律效力的却没有得到足够的重视 6

（七） 善于合理转移合同风险 6

五、 总结 6

参考文献 7

建筑工程施工合同及其风险的概念和目的

合同管理，就其字面意思可以显而易见的得到，即合同的管理，对包括合同的审批、签订、履行、变更、终止、违约处理等多个合同过程的计划、组织、控制、调节、诉讼、督查等管理活动。

就当前而言，建筑市场中存在例如工程质量存在问题，工程款的拖欠问题，原材料的价格波动等问题，这些问题都会导致合同履行不良。更有甚者，许多甲方针对建筑工程单位对项目的迫切需求的心理，在签订合同的时候经常存在使用条件苛刻的非示范文本合同草案，或者是在上面附加一些不平等条款，并且要求建筑工程单位无条件接受。这相当于将原本双方共同承担的风险转嫁给建筑工程单位。这样的合同一旦签订，通常都会对后续项目的实施过程中造成合同风险，导致合同无法完成、项目流产，甚至进入繁琐的法律诉讼过程。

因此，建筑工程单位需要懂得什么是建筑工程合同管理，该怎么管理建筑工程合同，该如何避免或者降低建筑合同风险的发生，以及一旦发生建筑合同风险后该如何处理降低影响，最大成都减少风险影响，维护施工单位自身的合法权益。